走基層|深入一線解難題，靠前指揮勇擔當

      近日，公司貫徹落實集團四季度工作會議精神，開展“轉作風、走基層、解難題”活動，公司總經辦領導下沉一線找差距、補短板、防風險、抓落實，深入大唐印象、攸州中心醫院等項目工地，積極解決在建項目的具體問題，紓解項目管理的難點和堵點，為明年的工作打下堅實基礎。

      11月5日，公司總經理陳聘如帶領財務部、風控部、工程部、人力資源部管理團隊，深入攸州中心醫院項目部，在項目管理人員的陪同下，檢查現場施工，了解項目進度和存在的問題，并與委派人員進行交談，了解他們的生產、生活情況，鼓勵他們發揮專業所長，提升履職擔當能力，積極為公司質安管理建言獻策。

      現場情況摸清后，陳聘如總經理立即組織召開現場辦公會，與項目建設方、項目管理團隊面對面討論和解決項目具體問題，指導項目部和公司職能部門盡快完善管理工作舉措，制定工作計劃，推動項目建設。這次現場辦公，有力地提振了建設方和項目管理團隊的信心，也拉近了公司領導與委派人員的距離。

      毛主席說，“沒有調查就沒有發言權。”今天重溫毛主席這個著名論斷，仍然深有感悟，獲益良多。四季度，一季管兩年。公司管理團隊按照集團董事長要求，積極深入一線、走進項目，解難題、勇擔當，通過檢查、調研、談話，收集各項目存在的主要問題及制約公司發展的難點、堵點，為明年工作夯基礎、壘基石，進一步弘揚“順時永進、天道酬勤”的企業精神，推動公司不斷做大做強，實現公司高質量發展目標。